前陣子跟朋友吃飯,他放下筷子認真問我:「我這幾年買的股票漲了不少,最近台股又一直在新高附近,要不要把一些獲利落袋,去買間房?」

他的理由很直接:「股票放著總覺得不踏實,數字飄來飄去的,今天賺的明天可能就吐回去了,房子至少看得到摸得到,比較安心。」

我完全聽得懂這種心情,這應該是這兩年很多人腦袋裡都閃過的念頭,台股在 2025 年漲了 25.74%,以兩萬八千九百多點封關,2026 年又延續漲勢,5 月底站上四萬四千點,進入 9 月更來到四萬六千點以上,帳面上多了一筆不小金額的人,自然會開始想這筆錢的下一步該怎麼走。

但仔細看市場現況,會發現一件很奇怪的事:台股這麼熱,房市卻冷到不行,按照大家熟悉的劇本「股市好,房市也跟著熱」,這兩件事不應該同時發生,可是 2025 到現在,它就是發生了。

這篇我想認真拆解這個脫鉤現象背後到底發生了什麼事,以及對於正在猶豫「股票賺的錢要不要拿去買房」的你,這件事該怎麼想。

「股票賺的錢不踏實」這個感覺,是怎麼來的?

先講我朋友那句「股票賺的錢不踏實」,這個感覺其實在行為經濟學裡有個說法,叫做「心理帳戶」。

意思是,人會不自覺地依金錢的來源或用途,把其實可以互換的錢分進不同的心理帳戶,再用不同的標準對待。常見的傾向像是「靠勞動賺來的錢比較珍貴,要慢慢花」、「股市賺的錢比較像意外之財,沒那麼真實」、「不動產才算是真正握在手裡的資產」,不是每個人都這樣分,但這種分法很常見。

這套分類方式不是邏輯推理的結果,而是直覺反應,所以很多人會本能地想把「比較虛」的股票獲利,換成「比較實」的不動產,覺得這樣才安心。

問題是這個直覺有個盲點,就是房子也會跌。

而且房子一旦跌起來,還賣不太掉,因為流動性遠遠低於股票,出脫一張台積電可能十秒鐘就成交,但要賣一間房子,從委託、看屋、議價、簽約到交屋,順利的話幾個月跑不掉,遇到市況冷清的時候,還可能拖得更久。

換句話說「換成磚頭比較安心」這個感覺,更像是一種心理慰藉,而不是真正的風險控管,認清這件事,才有辦法理性地討論下一步該怎麼走。

過去這個邏輯,真的成立過嗎?

當然成立過,這也是為什麼大家會有這個印象。

回頭看台灣這二十年,股市熱與房市熱確實有幾次明顯的同步現象。最近一次大家印象比較深的,是 2020 年到 2022 年的疫情期間,台股從 2020 年 3 月八千六百多點的低點一路衝上一萬八,同一時間住宅價格也在低利率和資金寬鬆的環境下明顯走高,各地漲幅因城市和產品類型差異很大,但「股房齊漲」的體感是普遍的,預售案開價更是一案比一案誇張。

更早之前像 2009 年金融海嘯之後,全球央行大規模釋出資金,台股從谷底反彈的同時,台灣房市也從 2009 年起走了一波長達五六年的多頭,都會區的房價漲勢又特別猛。

那個年代「股市熱、房市跟著熱」是真的,背後的傳導機制也很清楚:低利率、貸款好拿、投資客可以靈活進出,股市賺到的錢有非常多管道可以流進房市。

更關鍵的是,那時候的投資客是用槓桿在操作,一筆三百萬的自備款可以買到一千五百萬的房子,等於用兩成的自有資金撐起五倍的資產部位,預售屋又只需要分期付前面一小段款項,還可以拿合約轉售套利,實際動用的資金被放得更大,所以股市裡只要有一小部分資金外溢出來,房市就會被推得很高。

但 2025 年到現在,這個熟悉的劇本沒照演。

攤開 2025 年的數字

2025 年台股漲了 25.74%,台灣的經濟成長率初步統計達 8.68%,創下近 15 年來的新高,經濟基本面數據很漂亮,但全國建物買賣移轉只有 261,308 棟,比前一年少了 25.5%,是近九年來的最低點。

進到 2026 年情況沒有好轉,第一季全台建物買賣移轉約 60,403 棟,比去年同期再減 4.3%,是 1999 年有分月統計以來的第三低,上半年合計約 12 萬 4,600 棟,年減也差不多 4.3%,是 2017 年以來同期最低。六都 7 月的移轉棟數突然衝到 19 個月新高,8 月又掉回 1 萬 5,700 多棟、近十年同期最低,不過買賣移轉是落後指標,這種忽高忽低同時混著預售屋交屋、青安 3.0 上路前趕著簽約申貸、暑假颱風和民俗月這些因素,不能把單月衝高直接當成買氣回來,房仲業者對 2026 全年的預估大約落在 26 到 27 萬棟,跟 2025 年差不多,等於還在谷底附近。

預售市場更慘,2025 年全年的揭露件數從 2024 年的 13 萬件左右掉到四萬件上下,萎縮將近七成,實價登錄的揭露會隨申報陸續回補,所以這個數字還會再動,2026 年第一季又比去年同期再少三成,上半年累計約 1 萬 8,200 件,6 月單月只有 3,100 多件,跟 2024 年 6 月高峰的 1 萬 6,900 多件相比掉了八成以上,市場還在低檔徘徊。

主計總處 8 月甚至把 2026 年的經濟成長率預測上修到 11.05%,是 39 年來最高,股市好、經濟好,但房市就是冷,兩者完全對不上。

這幾年市場上越來越常聽到一種說法,叫做「財富效果失靈」,意思不是市場有什麼壞消息,而是在點出一件更根本的事,就是「股市好」這件事,過去那條傳導到房市的路徑,已經明顯減弱了。

(延伸閱讀:量縮價撐:為什麼成交量跌了,房價還沒跌?)

那條線,是被什麼壓住的?

壓住這條傳導路徑的那隻手:央行的信用管制

這個問題,業界最常給的答案就是央行的選擇性信用管制,它不是唯一原因,但是最直接、最看得到的那一個。

從 2020 年 12 月開始,央行已經陸續推出七波選擇性信用管制措施,內容大致是限制非自住購屋的貸款成數,比如名下已經有兩戶以上房貸的人,新買第三戶的貸款成數會被壓得很低,高價住宅、購地貸款、餘屋貸款也都被納入規範。最近的一次是 2024 年 9 月 20 日上路的第七波,把自然人第二戶的貸款限制擴大到全國,公司法人買房的成數也被進一步壓低。

另一條路徑是《平均地權條例》的修法,2023 年 7 月 1 日之後新簽的預售屋和新建成屋契約,原則上不能任意換約轉售,只有換給特定親屬或經過核准的特殊情形例外。這和央行管制是兩套不同的制度,一個管銀行的錢,一個管交易行為,但方向一致,過去那種「拿合約轉手套利」的操作基本上被堵死。

這些管制主要衝著多屋族、法人和高價住宅而來,央行也要求銀行優先照顧無自用住宅者的合理貸款需求,另外還有財政部和公股銀行辦的青安政策性貸款,新青安在 2026 年 7 月底到期後由青安 3.0 接手,8 月 1 日起開辦,新增了申貸時未滿 50 歲、本人年所得不超過 200 萬的門檻,房屋總價也設了上限(台北市 3,500 萬、新北與新竹 2,500 萬、其他縣市 2,000 萬),利息補貼改成逐年退場,條件比以前多,方向仍是照顧首購自住。另一項比較早的措施是金管會從 2025 年 9 月起把青安貸款的撥款排除在銀行法不動產放款集中度的限額之外,青安 3.0 延續適用,銀行承作首購貸款的空間因此鬆了一點,第二戶以上則完全沒有這個待遇。所以首購自住這條路受到的直接限制比較小,貸款好不好過還是要看各銀行的鑑價和量能。但對「想拿股市獲利換房子」的這群人來說,影響是直接的。

因為名下已經有一戶房貸的人再買第二戶,現行規定最高只能貸六成,同一間一千五百萬的房子,過去自備兩成、準備三百萬就能出手,現在至少要準備六百萬,名下已有兩戶房貸再買第三戶,成數更只剩三成,這多出來的幾百萬,就是過去能輕鬆借到、現在借不到的金額。而且戶數認定看的是名下的房貸紀錄,不是跟銀行說「我這間是要自住」就能繞過去的。

從房市結構面來看,台灣的住宅同時有居住和資產配置兩種功能,市場熱的時候,投資、置產和多屋買盤確實會放大價格和交易量,這部分的需求到底占多少,其實沒有一個各方公認的數字,但可以確定的是,央行管制直接墊高的就是這群人的資金門檻,所以這些需求比純首購自住更容易退場。

換言之,政策壓住的正是過去最活躍的那一塊買盤,房市自然冷下來,股市再好,也補不回貸款成數和交易制度上被拿掉的那一塊。

買方心理也跟著轉變,中信房屋 2026 年第二季的消費者調查顯示,超過八成的受訪者認為至少再等一年才是合適的進場時機,這是單一業者的調查,不能代表所有購屋者,但當成市場觀望情緒的溫度計是夠的,同一份調查裡更值得看的是,只有 17.5% 的受訪者願意把股市獲利轉進房市,另有 41.5% 手上有持股獲利卻選擇繼續等房價修正,這幾乎就是這篇文章主題的直接寫照,市場進入一種大家都在等對方先動的僵局。賣方這邊,部分屋主持有成本或房貸壓力不高,沒有急著降價的壓力,買方則因為看到成交量低,更傾向覺得「再等等說不定可以更便宜」,於是這個局面就一路拖下去,越拖越冷。

更麻煩的是,需求被壓住的同時,供給端也有交屋和庫存的壓力,房仲業者根據 2023 到 2025 年約 38 萬戶的開工量、抓三年左右的工期推估,2026 到 2028 年可能有 32 到 36 萬戶新屋陸續完工。這些房子不是全部都還沒賣掉,很多在預售階段就簽約了,完工主要代表大量交屋和分戶房貸的需求,但如果預售去化持續低迷,賣不掉的餘屋就會慢慢累積成市場的供給壓力,而且這不是未來式,依樂居網的民間統計,截至 2026 年 5 月全台新案待售戶數約 19.5 萬戶,比 2024 年 9 月多了約 6.8 萬戶,是這個資料庫的歷史高點,這不是政府的官方統計,各家業者對「餘屋」的定義也不同,數字差距可以很大,但方向是一致的,這也是為什麼接下來幾年很多分析對房市並不樂觀。

一個容易誤讀的對比:兩個市場的成交值口徑完全不同

除了政策因素,還有一個結構性的事實很少人提,就是股市跟房市的資金規模,本來就不在同一個量級。

拿 2026 年 7 月來說,證交所集中市場的日均成交值超過一兆台幣,8 月稍微降溫也還有九千四百多億,而 2025 年全台預售屋整年的契約總額還不到八千億,台股一天的成交金額,已經超過整個預售市場賣一整年。

不過這組數字要小心解讀,兩邊其實不是同一種量,股市的成交值是同一批資金反覆買賣滾出來的流量,預售屋的成交額是契約總價,也不等於買方當下實際掏出來的錢,所以這個對比不能直接拿來證明股市資金流進房市是大或小,它真正說明的是,兩個市場的交易方式和資金週轉速度,根本是兩個世界。

過去股市資金影響房市之所以那麼有感,靠的是前面說過的槓桿放大效果,少量自備款就能撐起數倍的資產部位,房市的成交可以被「股市資金挪一點點」這件事推得很明顯,但現在槓桿被壓低、轉售被限制,這個「資金放大器」被壓小了,股市賺的錢就算想進來,能造成的效果也比過去小得多。

再加上兩個市場的決策速度完全不同,股票今天看到喜歡的標的,下單三秒鐘就買到了,但買房從看屋、議價、貸款審核到完成過戶,正常人都要花上幾個月,這個時間差讓「股市賺了就立刻去買房」這件事本來就很難一氣呵成,流程還沒跑完,市場行情可能早就變了。

那如果股市現在反過來修正,房市會不會崩?

這個問題在指數站上四萬六千點之後格外現實,漲得越高,擔心回頭的人就越多:「股市若是出現一波像樣的修正,房市會不會也被拖下水?」

如果照財富效果的邏輯倒著推,股市跌了、財富縮水,買房意願應該也跟著降低,房市理論上會更冷,但實際上我覺得不會這麼線性,有幾個原因,以下是我自己的判斷。

第一,房市現在的交易量本來就已經在低檔,不是說不能再更低,但股市修正若只是幾個百分點的回檔,影響比較可能反映在價格的讓步幅度上,而不是交易量的進一步崩跌。

第二,股市影響房市的主要管道是「有閒錢的人想把資金轉成房產」,如果這次的股市修正只是正常幅度的回檔,對真正有自住需求的人來說決策基礎其實沒有改變,他們考慮的是收入穩不穩、銀行貸款拿不拿得到,而不是股票帳戶今天是什麼顏色。

第三,政策是目前房市最重要的定錨之一,央行在 2026 年 3 月已經把自然人第二戶購屋的最高貸款成數從五成放寬回六成,算是管制上路以來第一次局部鬆綁,6 月的理監事會議則是不加碼也不再放,央行總裁楊金龍 6 月在立法院備詢時說得很直接,信用管制基本上就到這裡了,7 月 9 日再度備詢時則鬆口說房價修正得太慢、不會永遠管制下去。下一次理監事會議是 9 月 17 日,市場多數看法是不會更緊、但放寬空間有限,實際結果還是要以會後決議為準。後續政策是否繼續放寬,是觀察房市會不會回溫的重要訊號,不過它不是唯一變數,利率、就業所得、銀行授信量能、各區域的供給,還有買賣雙方的預期,都會影響接下來的走向。

歷史上也有過類似情境可以對照,2008 年金融海嘯時,台股從當年收盤高點 9,295 點重挫到收盤低點 4,090 點,跌幅超過五成,當時很多人預期房市會跟著崩盤,結果住宅市場並沒有出現同等幅度的價格下跌,各地反應不一,整體很快就重新熱了起來,比較合理的解釋是那時候央行降息、信用環境轉寬鬆,貸款仍然好拿,全球資金也在尋找去處,這些因素很可能都幫了忙。

這次的環境完全相反,政策整體仍偏收緊,所以我的判斷是,股市就算修正,也不會像 2008 年之後那樣很快帶出房市的反彈,比較可能的情況是房市繼續在低檔盤整,價格最多是局部緩跌。這當然是預測不是定論,前面說的那些變數,任何一個轉向都可能改寫劇本。

「股市賺了該買房嗎」其實是兩個獨立的問題

回到我朋友的那個問題:「股票賺了,要不要去買房?」

我覺得這個問題最大的麻煩是,很多人把兩個獨立的決策混在一起想了。

第一個問題是「我要不要把股票的獲利賣掉、把錢落袋?」

這件事跟要不要買房其實沒有直接關係,可以賣掉之後繼續放著、投入其他資產、買進其他標的,或者拿來生活,這是一個獨立的投資決策,要根據對未來市場的判斷、資產配置目標、稅務考量來決定。

第二個問題才是「我現在適不適合買房?」

這個問題的答案,跟股票有沒有賺錢的關係沒有那麼大,比較有關的是自住需求有多急迫、能從銀行拿到多少成數的貸款、月收入能不能在繳了房貸之後還維持想要的生活品質,以及看中的那個區域未來幾年的供需狀況是什麼。

把這兩個問題分開來想,答案其實會清楚很多,硬把它們綁在一起,反而容易做出不太合理的決定。

給不同處境的具體建議

我把幾種常見的情境列一下,對號入座就好。

還沒買房的首購族,股票的獲利可以拿來補自備款,這是一件好事,但「有錢可以買」跟「該不該現在買」是兩件事,先確認自住需求、預算、月付金承受度都到位再決定,不要因為股市賺了就有「應該買個什麼」的衝動,現在的房市是買方比賣方有耐心,慢慢看、多比較通常不吃虧,個別區域當然還是要自己判斷。

(延伸閱讀:買房之後,你的錢還剩下多少自由?)

已經有自住房、考慮買第二間當投資的人,這是受到信用管制影響最大的一群,貸款成數低、自備款高、未來幾年供給又大,純投資角度看,我認為現階段並不是好時機,與其勉強進場,不如想清楚為什麼非要把錢放在房子上不可,是真的看好特定區域的長線發展,還是只是想找個「看起來安全」的去處。

單純覺得「股票賺的錢放著怪怪的」的人,這是心理問題不是財務問題,可以依這筆錢預計使用的時間和自己的風險承受度,把部分獲利移到波動較低的地方,例如現金、定存,或期限和信用風險相符的債券工具,要提醒的是,債券 ETF 一樣會因為利率、信用或匯率變動而下跌,不是定存也不保本,如果這筆錢近期要當購屋自備款,本金的穩定和流動性比報酬率重要。總之不一定要綁進房子裡,房子的流動性遠遠不如股票,一旦需要錢的時候會很難脫手,靈活的資產配置在很多情況下比「把錢換成房子」更能應付未來不確定的狀況。

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結語

2025 年到 2026 年,股市和房市走出了一段明顯的背離,股市與經濟數據強勁,房市交易卻停在低檔,價格則還在盤整,以新推個案為對象的國泰房地產指數,2026 年第二季全國可能成交價只季跌 0.36%,各地表現分歧,但還沒有出現全面明顯的下跌,央行信用管制、銀行授信量能和預售屋換約限制,是這次背離最重要的幾個原因,但房市同時也受利率、所得、供給和人口這些更慢的變數影響,所以比較穩妥的說法是股市對房市的傳導受到阻礙,而不是兩個市場已經永久脫鉤,這段背離會不會變成長期的新常態,還需要時間驗證。

如果你正在猶豫股票賺的錢要不要拿去買房,記得這兩件事的決策邏輯已經不再天然相連,與其讓「股市賺了」這個感覺去推著你做決定,不如回頭認真盤點自己真正的自住需求、貸款能力跟生活承受度,那才是這個年代買房真正該回答的問題。

我是南城,股市和房市的關係是很多人都在問的題目,但這兩個市場現在其實活在非常不同的運作邏輯裡,希望這篇有幫你把這件事想得更清楚一點,如果有任何資訊不夠準確的地方,非常歡迎告訴我,也歡迎持續關注這個網站。


本文資料更新至 2026 年 9 月 5 日,文中引用的股價指數、成交量、預售屋揭露件數與房貸規範會隨時間更新,實際申貸條件以中央銀行最新規定及承貸銀行的鑑價、徵信結果為準。
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